Author Archive

Arup Ireland | D&I Team, 10/2017

Michael Stuber worked with us at Arup Ireland to review our current programmes. We found Michael to be insightful, organised and very knowledgeable. Michael’s great strength lies in his face-to-face communication skills and his ability to communicate complex topics to any audience. Michael is able to quickly pick up on themes and underlying issues that […]

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HSBC | Virma Sokmen, Head of CMB HSBC Turkey, 12/2012

At HSBC, D&I is a business-lead initiative and as a pan-European committee of managers we were glad to have European Diversity’s external perspective and input. Michael Stuber’s business acumen and his striving for individual solutions helped to advance the regional D&I agenda taking into account business and country needs. We look forward to continue our […]

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Bayer MaterialScience | Maud Wiedemann & Dr. Christine Mendoza-Frohn, Tandem lead of the global Diversity & Inclusion Initiative, 2012-2013

We highly appreciate Michael Stuber being an integral member of our Diversity & Inclusion core team at Bayer MaterialScience. From the beginning of our cooperation, he has been listening to the status achieved so far and contributed with his broad experience and as a knowledgeable subject matter expert. He supports our initiative with high customer-orientation […]

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Global HRD Congress | Nina Woodard, Conference Chair, 03/20217

I had the privilege of working with Michael as a part of the World HRD Congress 25th Anniversary Diversity and Inclusion program.  Michael prepared a special kick off program for the event that was very inspirational and helped us start the day on the right note. His fact based insights are very impactful and an […]

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BayWa r.e. | Céline Tran, MD France, 12/2021

Michael hat uns maßgeblich bei der Weiterentwicklung von DEI unterstützt. Seine Erfahrung und sein Wissen in Verbindung mit einer sehr klaren Art, Überlegungen und Empfehlungen auszudrücken, haben sich als äußerst wertvoll für die Ausarbeitung unserer DEI-Strategie und unserer Aktionspläne wie auch für die Vorbereitung von Gesprächen mit der Unternehmensleitung erwiesen. Seine Anstrengungen, die Organisation und […]

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TX Markets | Jeremy Seitz, CTO, 11/2021

Wir von TX Markets haben uns für Michael Stuber als Partner für unsere Trainings für unsere Technologie-Führungskräfte aller drei Unternehmen, Tutti, Ricardo und Homegate, entschieden. Die Zusammenarbeit war hervorragend. Er entwickelte einen strukturierten Ansatz, der uns offene und fundierte Diskussionen über wichtige aber auch heikle Themen ermöglichte. Er half uns bei der Erarbeitung eines eigenen […]

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TX Group | Pascal Krapf, Senior HR Consultant, 12/2020

Michael Stuber konnte bei unseren Geschäftseinheiten die zentralen Businessziele herausschälen und verschiedene relevante Verbindungen möglicher D&I Initiativen aufzeigen. Ebenfalls brachte Michael die Wichtigkeit der Eingliederung von D&I auf Ebene unseres Leitbilds und der gemeinsamen Unternehmenskultur sowie in bestehende HR-Prozesse und -Instrumente auf unsere Agenda. Aktuell führt uns Michaels Expertise beim Aufdecken und Bearbeiten verborgener Wahrnehmungsmuster […]

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Siemens Healthineers | Bernd Zimmermann, Global Head of OD, 09/2020

Michael Stuber ist einer der wenigen Berater der D&I aus einem ganzheitlichen Organisationsentwicklungsansatz heraus begreift und in einem internationalen Konzern beraten und begleiten kann. Durch seine breite Erfahrung und organisationsdiagnostische Ansätze kann er unterscheiden helfen, was wirklich wichtig ist oder wirkt. Sein partizipativer, strategischer und nach vorne gerichteter Stil lässt sehr schnell die richtigen Konversationen […]

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SBB | Regula Rütti, Leiterin Diversity & Inclusion, 12/2017

Michael Stuber hat mich und mein Team nicht nur mit seiner Fachkompetenz und seiner immensen Erfahrung beeindruckt, er verfügt auch über die entwicklungsfördernde Fähigkeit, eine Organisation, deren Ressourcen sowie die anstehenden Herausforderungen rasch zu erfassen. Er ist ein brillanter Diagnostiker mit ganzheitlichem Ansatz, ein flexibler Macher und bei Bedarf auch ein anspruchsvoller Querdenker. Er erkennt […]

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Jansen Supply Chain (Johnson & Johnson) | Claudio Cescato, General Manager, 05/2016

Michael Stuber’s Ansatz geht immer von der Kernfrage aus, wie die Wertschöpfung eines Unternehmens verbessert werden kann. Folgerichtig setzt er den Fokus dann auch auf eine systematische, ganzheitliche Vorgehensweise, die alle Stufen des Unternehmens einschliesst. Dabei gelingt es ihm sehr gut, die unternehmensspezifischen Gegebenheiten zu erkennen und einzubeziehen. So haben wir zum Beispiel „Dialog Sessions“ […]

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