Michael Stuber worked with us at Arup Ireland to review our current programmes. We found Michael to be insightful, organised and very knowledgeable. Michael’s great strength lies in his face-to-face communication skills and his ability to communicate complex topics to any audience. Michael is able to quickly pick up on themes and underlying issues that may be more difficult for those working ‘in the business’ to see. His findings acted as a catalyst to the next step of our journey.
Was macht mich aus?
Spezialisierungen waren mir immer schon zu eng und so wurde ich Wirtschaftsingenieur, Europäer und Weiterdenker. In meiner Arbeit bewirkt dieses Skillset, dass ich individuelle Kundensituationen rasch erfasse, spezifische Lösungen suche und alle Beteiligten konstruktiv einbinde.
Analytisch-empirischer Werdegang
Wenn es um viel geht, bilden fundierte Informationen die unverzichtbare Basis. Zusätzlich zu meinem Methodenstudium führte ich selbst zahlreiche Studien durch und verfasste evidenz-basierte Artikel und Bücher. Analytische Grundsätze leiten auch meine Beratungsarbeit.
Inter-kulturelle Normalität
Wirtschaft und Gesellschaft basieren inzwischen auf dem Phänomen Vielfalt. Dass Menschen und ihre Realitäten häufig anders sind als wir denken, glauben oder wollen, erlebe ich in all meinen Lebensphasen als Selbstverständlichkeit. Dies bildet eine Stärke in den komplexen Kontexten meiner Projekte.
Progressive Pioniertätigkeit
Voranzukommen, mehr zu erreichen und deutlich besser zu sein, all dies gelingt nicht mit bewährten Standardlösungen. Die Neugier auf das, was noch nicht etabliert ist, spornt mich stets an. Menschen für Neues zu gewinnen, gehört weiterhin zu den zentralen Mehrwerten meiner Arbeit.
Mit vollem Einsatz
Persönlicher Ansatz statt Netzwerklösung, kritische Reflexion statt Echokammer, individueller Ablauf statt Baukasten. Ich beginne jedes Projekt mit grundlegenden Fragen und Überlegungen, generiere passende Maßnahmen und beende es mit spürbar positiven (Nach)Wirkungen. Das zeigen die Aussagen meiner KundenInnen.
Meine Bandbreite vom jungen aktivistischen Pionier bis zum unabhängigen, erfahrenen Change-Gestalter bereichert die Talent-, Kultur- & Führungslandschaft um die Themen Wirkung und Zukunft. Gemeinsam einen Unterschied zu machen beginnt mit einem Austausch, der herausfindet, was uns wirklich weiterbringt.
Hier das aktuelle Dossier (EN) über Michael Stuber
Für RedakteurInnen und JournalistInnen gibt es das Medienprofil MichaelStuber (ein ausführlicheres ist auf der englischen Seite zu finden)

ERFAHREN SIE, WIE MICHAEL STUBER DEN D&I BEITRAG WEISSER MÄNNER EINSCHÄTZT
Credit Suisse | Eva Ingold, Head Diversity and Inclusion, Oktober 2007
Deutsche Telekom | Stefan Conradi, RTS, 2010
Bonnie Tully, President North America Region , Evonik Corporation, 10/2022
We found the Team Leadership Journey a valuable experience (as) it made us recognize we all have biases, and allowed us to reflect on this truth. Then, the Leadership Journey process gave us a format to create an actionable plan (as) we accept there is no quick fix when it comes to organizational culture change. (We came) to consensus on a path forward to create a diverse, inclusive, and equitable workplace (and) an 'action journey' where real progress is being made.
Merck Group | Jennifer O’Lear, Chief Diversity Officer, 01/2012
Elite MediaNet | Marketing Team, 08/2010
TX Group | Pascal Krapf, Senior HR Consultant, 12/2020
Michael Stuber konnte bei unseren Geschäftseinheiten die zentralen Businessziele herausschälen und verschiedene relevante Verbindungen möglicher D&I Initiativen aufzeigen. Ebenfalls brachte Michael die Wichtigkeit der Eingliederung von D&I auf Ebene unseres Leitbilds und der gemeinsamen Unternehmenskultur sowie in bestehende HR-Prozesse und -Instrumente auf unsere Agenda. Aktuell führt uns Michaels Expertise beim Aufdecken und Bearbeiten verborgener Wahrnehmungsmuster und Wirkmechanismen im Rahmen von Fokusgruppen in eine wichtige Auseinandersetzung.
SBB | Regula Rütti, Leiterin Diversity & Inclusion, 12/2017
TX Markets | Jeremy Seitz, CTO, 11/2021
Wir von TX Markets haben uns für Michael Stuber als Partner für unsere Trainings für unsere Technologie-Führungskräfte aller drei Unternehmen, Tutti, Ricardo und Homegate, entschieden. Die Zusammenarbeit war hervorragend. Er entwickelte einen strukturierten Ansatz, der uns offene und fundierte Diskussionen über wichtige aber auch heikle Themen ermöglichte. Er half uns bei der Erarbeitung eines eigenen Konzepts auf interaktive Art und Weise. Dank seiner umfangreichen Erfahrung und Kenntnisse konnte er uns auf einem Prozess begleiten, der Offenheit, psychologische Sicherheit und einen geschäftlichen Ansatz förderte und weder an Politik noch an Firmenjargon gebunden war. So gelang es uns, konkrete Fragen zu beantworten: wie wir eine vielfältigere Belegschaft und Führungsriege entwickeln und binden können, um unsere Innovations- und Technologieziele zu erreichen.
SBB | Judith Renevey, Leitung D&I, 02/2019
Verena Haertle, Head of People Development, RATIONAL, 12/2023
Swisscom | Elena Folini, Head of HR P&M, 08/2019
E.ON | Sven Rudloff, HR Group/HR Policy, 10/2005
Bosch Engineering | Juanita Jordan, Leiterin HR, 2010
Airbus Group | Suzanne Lewis, Head D&I, 06/2014
Michael Stuber provided us with insightful and professional support in the consolidation of our new Diversity and inclusion strategy. His experience and proactive, holistic approach helped us to take a different look at how we do things, and build a solid business-value driven approach to reinforce our relationships with the stakeholders and position D & I differently in the company.
E.ON | Sven Rudloff, Group HR Policy, 03/2007
UBS | Group Diversity, Director Research, 08/2007
IKEA Deutschland | Franka Johne, HR Spezialistin Retention Management, 04/2014
Stryker | Alysoun Sturt-Scobie, HR-Manager EMEA, 2009
HSBC | Virma Sokmen, Head of CMB HSBC Turkey, 12/2012
At HSBC, D&I is a business-lead initiative and as a pan-European committee of managers we were glad to have European Diversity's external perspective and input. Michael Stuber's business acumen and his striving for individual solutions helped to advance the regional D&I agenda taking into account business and country needs. We look forward to continue our collaboration in the future.
Vodafone D2 | Yasmin Wateler, Diversity Manager, 2012
BayWa r.e. | Céline Tran, MD France, 12/2021
Michael hat uns maßgeblich bei der Weiterentwicklung von DEI unterstützt. Seine Erfahrung und sein Wissen in Verbindung mit einer sehr klaren Art, Überlegungen und Empfehlungen auszudrücken, haben sich als äußerst wertvoll für die Ausarbeitung unserer DEI-Strategie und unserer Aktionspläne wie auch für die Vorbereitung von Gesprächen mit der Unternehmensleitung erwiesen. Seine Anstrengungen, die Organisation und HR-Prozesse kennen zu lernen, führten zu einer optimalen Nutzung vorhandener Abläufe als Grundpfeiler für weitere Maßnahmen und zur Entwicklung neuer, passgenauer DEI-Initiativen. Seine Zusammenarbeit mit der Unternehmensleitung im Rahmen von Interviews, Einzelcoachings oder Management-Trainings war sehr wertvoll und zielführend. Es ist sehr angenehm, mit Michael über Monate hinweg zu DEI zusammenzuarbeiten.
Jansen Supply Chain (Johnson & Johnson) | Claudio Cescato, General Manager, 05/2016
Sandoz Group Germany | Hermann Hofmann, Head Public Affairs & Communications, 2011
Evonik | Dr. Katrin Schmallenbach, VP HR, 10/2019
Deutsche Telekom | Maud Pagel, Leiterin Diversity im Konzern, 08/2004
Generali Schweiz | Jean-Pierre Schmid, CHRO, 11/2018
Page Group | Goran Barić, Managing Director Germany, 12/2018
Jansen Supply Chain (Johnson & Johnson) | Ellen Driesen, HR Director, 03/2017
Michael Stuber is a passionate guide and role model in the space of leadership & culture. We first worked under his guidance on a bottom-up approach in which we engaged our supply chain operator population in a dialogue. Based on this population’s feedback, the need was very clear to create greater awareness around the topic with our line management population. Starting from the propelling performance principle and a framework of various biases, we trained our total supervisory population. In working with Michael, I appreciated very much his effort to tailoring messages towards our needs and his huge experience in what works and does not work in this space. He puts things in perspective, not only from a business point of view but also from a societal.
HSBC | Nicole Sucha-Basra, Learning, Talent, Resourcing & Organisational Development Continental Europe, 2013
Volkswagen AutoUni | Andrea Troxler Fueter, Modul Managing Diversity, 11/2004
Evangelisches Diakoniewerk Gallneukirchen | Christa Schrauf, Direktorin, 2011
Global HRD Congress | Nina Woodard, Conference Chair, 03/20217
I had the privilege of working with Michael as a part of the World HRD Congress 25th Anniversary Diversity and Inclusion program. Michael prepared a special kick off program for the event that was very inspirational and helped us start the day on the right note. His fact based insights are very impactful and an asset to any diversity and inclusion program by insuring that the bottom line impacts are visible and real. He is very dedicated to meeting the needs of the conference or program and to being able to customize and still beautifully maintain the integrity of his work.
Schweizerische Post | Thomas Meier, Leiter Organisationsentwicklung, 03/2011
Symantec | Fernando Serpa, Global Manager Diversity and Inclusion, Symantec (Januar 2005), 01/2005
Commerzbank | Uwe Tschäge, Stv. Aufsichtsratsvorsitzender, 2013
RWE | Alison Chappell, Chief Diversity Officer, 2008
Bayer MaterialScience | Dr. Tony van Osselaer, Executive Committee Member, 2013
Michael Stuber has contributed to develop a very specific Bayer MaterialScience storyline (...) supporting the execution of our business strategy. Through his experience (...) he has been and is a valuable sparring partner with high credibility for our top leaders as well as the members of the Executive Committee.
Infineon Austria | Dr. Monika Kircher, CEO, 03/2014
Siemens Healthineers | Bernd Zimmermann, Global Head of OD, 09/2020
Michael Stuber ist einer der wenigen Berater der D&I aus einem ganzheitlichen Organisationsentwicklungsansatz heraus begreift und in einem internationalen Konzern beraten und begleiten kann. Durch seine breite Erfahrung und organisationsdiagnostische Ansätze kann er unterscheiden helfen, was wirklich wichtig ist oder wirkt. Sein partizipativer, strategischer und nach vorne gerichteter Stil lässt sehr schnell die richtigen Konversationen in der Organisation entstehen und bietet den Nährboden für schnelle aber nachhaltige Veränderungen. Ich habe die Zusammenarbeit mit ihm stets sehr geschätzt, da er seinen Verstand, seine fundierte Erfahrung und sein Herz in seine Arbeit einfließen lässt.

