Zitate 01D Kultur&Führung

Verena Haertle, Head of People Development, RATIONAL, 12/2023

(…) Damit entsteht ein neues Bewusstsein und eine deutliche Offenheit auf allen Managementebenen, sich aktiv an der Kulturentwicklung zu beteiligen. Mit seinem kritischen Blick, strategischer Weitsicht und seiner angenehmen Art begleitet Michael Stuber unseren Prozess in effektiver Weise und hilft uns so, große Schritte voranzukommen. Zudem macht es wirklich Spaß, mit ihm zusammenzuarbeiten.

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Bayer MaterialScience | Dr. Tony van Osselaer, Executive Committee Member, 2013

Michael Stuber has contributed to develop a very specific Bayer MaterialScience storyline (…) supporting the execution of our business strategy. Through his experience (…) he has been and is a valuable sparring partner with high credibility for our top leaders as well as the members of the Executive Committee.

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TX Markets | Jeremy Seitz, CTO, 11/2021

Wir von TX Markets haben uns für Michael Stuber als Partner für unsere Trainings für unsere Technologie-Führungskräfte aller drei Unternehmen, Tutti, Ricardo und Homegate, entschieden. Die Zusammenarbeit war hervorragend. Er entwickelte einen strukturierten Ansatz, der uns offene und fundierte Diskussionen über wichtige aber auch heikle Themen ermöglichte. Er half uns bei der Erarbeitung eines eigenen […]

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Siemens Healthineers | Bernd Zimmermann, Global Head of OD, 09/2020

Michael Stuber ist einer der wenigen Berater der D&I aus einem ganzheitlichen Organisationsentwicklungsansatz heraus begreift und in einem internationalen Konzern beraten und begleiten kann. Durch seine breite Erfahrung und organisationsdiagnostische Ansätze kann er unterscheiden helfen, was wirklich wichtig ist oder wirkt. Sein partizipativer, strategischer und nach vorne gerichteter Stil lässt sehr schnell die richtigen Konversationen […]

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Evonik | Dr. Katrin Schmallenbach, VP HR, 10/2019

Ungleich Besser unterstützte Evonik in drei strategischen Projekten. In der Zusammenarbeit mit uns bewirkte die Expertise von Michael Stuber, sein erfahrener und kritischer Blick auf die Besonderheiten unseres Unternehmens sowie sein tiefes Themenverständnis einen wesentlichen Impact. Dies galt für Kultur-, Prozess- und Strategieanalysen und die daraus abgeleiteten Konzepte und Empfehlungen gleichermaßen. Unsere gemeinsame Arbeit ist […]

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Generali Schweiz | Jean-Pierre Schmid, CHRO, 11/2018

Michael Stuber begleitete uns sehr kompetent und professionell bei der Entwicklung unserer Diversity & Inclusion Strategie. Bei dem Workshop mit unserer Geschäftsleitung gelang es ihm, uns den Mehrwert von Diversity & Inclusion aufzuzeigen und in unsere Unternehmensstrategie einzubetten. Die Zusammenarbeit mit ihm war sehr bereichernd, effektiv und konstruktiv und wir profitierten enorm von seiner langjährigen […]

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KfW | Richard Kufferath-Sieberin, Direktor Personal Grundsatz, 11/2013

Die KfW durchläuft einen ganzheitlichen Modernisierungsprozess. Hierbei thematisiert sie auch ihre Unternehmenskultur. Wesentlicher Baustein für deren Erneuerung ist das 2012 im Vorstand beschlossene Gender Balance Konzept, das im Jahr 2013 mit dem Deutschen Personalwirtschaftspreis gewürdigt wurde. Michael Stuber danke ich für seine professionelle Begleitung bei der Erarbeitung und Verabschiedung des Konzeptes in der KfW. Er […]

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HSBC | Nicole Sucha-Basra, Learning, Talent, Resourcing & Organisational Development Continental Europe, 2013

Michael Stuber hat unsere kontinentaleuropäische Steuerungsgruppe seit 2012 unterstützt. Die internationale Erfahrung war für die Busines und HR Mitglieder des Greiums extrem wertvoll. Mit seiner Beratung half uns Michael Stuber, die Gruppe neu auszurichten, einen Umsetzungsfokus zu verfolgen sowie sich am Geschäft und an Konzernansätzen zu orientieren. Wir freuen uns über die Unterstützung und auf […]

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Merck Group | Jennifer O’Lear, Chief Diversity Officer, 01/2012

Michael Stuber unterstützte uns mit überaus wertvollem Input und Expertise bei der Konsolidierung unserer verschiedenen Programme in einer neuen globalen Diversity-Strategie. Sowohl seine jahrelange Erfahrung mit anderen führenden Unternehmen als auch seine internationale Ausrichtung mit profundem Verständnis der relevanten Modelle ermöglichte es uns, einen tragfähigen geschäfts-orientierten Ansatz zu entwickeln und das Engagement von Schlüsselakteuren sicherzustellen.

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Schweizerische Post | Thomas Meier, Leiter Organisationsentwicklung, 03/2011

Die Schweizerische Post stand vor einem Organisationsentwicklungsprozesses. Es galt die bisher verfolgten Schwerpunkte in ein ganzheitliches und integriertes Konzept weiterzuentwickeln. Wer könnte uns dabei effektiv, mit dem notwendigen Know-how aber auch mit dem Fingerspitzengefühl in der Überzeugungsarbeit unterstützen? Ungleich besser geht es mit Herr Michael Stuber. Kein Werbeslogan, sondern gelebte Wirklichkeit. Mit Hilfe seines Hintergrundes, […]

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