Was macht mich aus?

Spezialisierungen waren mir immer schon zu eng und so wurde ich Wirtschaftsingenieur, Europäer und Weiterdenker. In meiner Arbeit bewirkt dieses Skillset, dass ich individuelle Kundensituationen rasch erfasse, spezifische Lösungen suche und alle Beteiligten konstruktiv einbinde.

Analytisch-empirischer Werdegang

Wenn es um viel geht, bilden fundierte Informationen die unverzichtbare Basis. Zusätzlich zu meinem Methodenstudium führte ich selbst zahlreiche Studien durch und verfasste evidenz-basierte Artikel und Bücher. Analytische Grundsätze leiten auch meine Beratungsarbeit.

Inter-kulturelle Normalität

Wirtschaft und Gesellschaft basieren inzwischen auf dem Phänomen Vielfalt. Dass Menschen und ihre Realitäten häufig anders sind als wir denken, glauben oder wollen, erlebe ich in all meinen Lebensphasen als Selbstverständlichkeit. Dies bildet eine Stärke in den komplexen Kontexten meiner Projekte.

Progressive Pioniertätigkeit

Voranzukommen, mehr zu erreichen und deutlich besser zu sein, all dies gelingt nicht mit bewährten Standardlösungen. Die Neugier auf das, was noch nicht etabliert ist, spornt mich stets an. Menschen für Neues zu gewinnen, gehört weiterhin zu den zentralen Mehrwerten meiner Arbeit.

Mit vollem Einsatz

Persönlicher Ansatz statt Netzwerklösung, kritische Reflexion statt Echokammer, individueller Ablauf statt Baukasten. Ich beginne jedes Projekt mit grundlegenden Fragen und Überlegungen, generiere passende Maßnahmen und beende es mit spürbar positiven (Nach)Wirkungen. Das zeigen die Aussagen meiner KundenInnen.

Meine Bandbreite vom jungen aktivistischen Pionier bis zum unabhängigen, erfahrenen Change-Gestalter bereichert die Talent-, Kultur- & Führungslandschaft um die Themen Wirkung und Zukunft. Gemeinsam einen Unterschied zu machen beginnt mit einem Austausch, der herausfindet, was uns wirklich weiterbringt.

(...) Damit entsteht ein neues Bewusstsein und eine deutliche Offenheit auf allen Managementebenen, sich aktiv an der Kulturentwicklung zu beteiligen. Mit seinem kritischen Blick, strategischer Weitsicht und seiner angenehmen Art begleitet Michael Stuber unseren Prozess in effektiver Weise und hilft uns so, große Schritte voranzukommen. Zudem macht es wirklich Spaß, mit ihm zusammenzuarbeiten.

Bonnie Tully, President North America Region , Evonik Corporation, 10/2022

We found the Team Leadership Journey a valuable experience (as) it made us recognize we all have biases, and allowed us to reflect on this truth. Then, the Leadership Journey process gave us a format to create an actionable plan (as) we accept there is no quick fix when it comes to organizational culture change. (We came) to consensus on a path forward to create a diverse, inclusive, and equitable workplace (and) an 'action journey' where real progress is being made.

Bayer MaterialScience | Dr. Tony van Osselaer, Executive Committee Member, 2013

Michael Stuber has contributed to develop a very specific Bayer MaterialScience storyline (...) supporting the execution of our business strategy. Through his experience (...) he has been and is a valuable sparring partner with high credibility for our top leaders as well as the members of the Executive Committee.

Airbus Group | Suzanne Lewis, Head D&I, 06/2014

Michael Stuber provided us with insightful and professional support in the consolidation of our new Diversity and inclusion strategy. His experience and proactive, holistic approach helped us to take a different look at how we do things, and build a solid business-value driven approach to reinforce our relationships with the stakeholders and position D & I differently in the company.

Jansen Supply Chain (Johnson & Johnson) | Ellen Driesen, HR Director, 03/2017

Michael Stuber is a passionate guide and role model in the space of leadership & culture. We first worked under his guidance on a bottom-up approach in which we engaged our supply chain operator population in a dialogue. Based on this population’s feedback, the need was very clear to create greater awareness around the topic with our line management population. Starting from the propelling performance principle and a framework of various biases, we trained our total supervisory population. In working with Michael, I appreciated very much his effort to tailoring messages towards our needs and his huge experience in what works and does not work in this space. He puts things in perspective, not only from a business point of view but also from a societal.

Arup Ireland | D&I Team, 10/2017

Michael Stuber worked with us at Arup Ireland to review our current programmes. We found Michael to be insightful, organised and very knowledgeable. Michael’s great strength lies in his face-to-face communication skills and his ability to communicate complex topics to any audience. Michael is able to quickly pick up on themes and underlying issues that may be more difficult for those working ‘in the business’ to see. His findings acted as a catalyst to the next step of our journey.

HSBC | Virma Sokmen, Head of CMB HSBC Turkey, 12/2012

At HSBC, D&I is a business-lead initiative and as a pan-European committee of managers we were glad to have European Diversity's external perspective and input. Michael Stuber's business acumen and his striving for individual solutions helped to advance the regional D&I agenda taking into account business and country needs. We look forward to continue our collaboration in the future.

Global HRD Congress | Nina Woodard, Conference Chair, 03/20217

I had the privilege of working with Michael as a part of the World HRD Congress 25th Anniversary Diversity and Inclusion program. Michael prepared a special kick off program for the event that was very inspirational and helped us start the day on the right note. His fact based insights are very impactful and an asset to any diversity and inclusion program by insuring that the bottom line impacts are visible and real. He is very dedicated to meeting the needs of the conference or program and to being able to customize and still beautifully maintain the integrity of his work.

BayWa r.e. | Céline Tran, MD France, 12/2021

Michael hat uns maßgeblich bei der Weiterentwicklung von DEI unterstützt. Seine Erfahrung und sein Wissen in Verbindung mit einer sehr klaren Art, Überlegungen und Empfehlungen auszudrücken, haben sich als äußerst wertvoll für die Ausarbeitung unserer DEI-Strategie und unserer Aktionspläne wie auch für die Vorbereitung von Gesprächen mit der Unternehmensleitung erwiesen. Seine Anstrengungen, die Organisation und HR-Prozesse kennen zu lernen, führten zu einer optimalen Nutzung vorhandener Abläufe als Grundpfeiler für weitere Maßnahmen und zur Entwicklung neuer, passgenauer DEI-Initiativen. Seine Zusammenarbeit mit der Unternehmensleitung im Rahmen von Interviews, Einzelcoachings oder Management-Trainings war sehr wertvoll und zielführend. Es ist sehr angenehm, mit Michael über Monate hinweg zu DEI zusammenzuarbeiten.

TX Markets | Jeremy Seitz, CTO, 11/2021

Wir von TX Markets haben uns für Michael Stuber als Partner für unsere Trainings für unsere Technologie-Führungskräfte aller drei Unternehmen, Tutti, Ricardo und Homegate, entschieden. Die Zusammenarbeit war hervorragend. Er entwickelte einen strukturierten Ansatz, der uns offene und fundierte Diskussionen über wichtige aber auch heikle Themen ermöglichte. Er half uns bei der Erarbeitung eines eigenen Konzepts auf interaktive Art und Weise. Dank seiner umfangreichen Erfahrung und Kenntnisse konnte er uns auf einem Prozess begleiten, der Offenheit, psychologische Sicherheit und einen geschäftlichen Ansatz förderte und weder an Politik noch an Firmenjargon gebunden war. So gelang es uns, konkrete Fragen zu beantworten: wie wir eine vielfältigere Belegschaft und Führungsriege entwickeln und binden können, um unsere Innovations- und Technologieziele zu erreichen.

TX Group | Pascal Krapf, Senior HR Consultant, 12/2020

Michael Stuber konnte bei unseren Geschäftseinheiten die zentralen Businessziele herausschälen und verschiedene relevante Verbindungen möglicher D&I Initiativen aufzeigen. Ebenfalls brachte Michael die Wichtigkeit der Eingliederung von D&I auf Ebene unseres Leitbilds und der gemeinsamen Unternehmenskultur sowie in bestehende HR-Prozesse und -Instrumente auf unsere Agenda. Aktuell führt uns Michaels Expertise beim Aufdecken und Bearbeiten verborgener Wahrnehmungsmuster und Wirkmechanismen im Rahmen von Fokusgruppen in eine wichtige Auseinandersetzung.

Siemens Healthineers | Bernd Zimmermann, Global Head of OD, 09/2020

Michael Stuber ist einer der wenigen Berater der D&I aus einem ganzheitlichen Organisationsentwicklungsansatz heraus begreift und in einem internationalen Konzern beraten und begleiten kann. Durch seine breite Erfahrung und organisationsdiagnostische Ansätze kann er unterscheiden helfen, was wirklich wichtig ist oder wirkt. Sein partizipativer, strategischer und nach vorne gerichteter Stil lässt sehr schnell die richtigen Konversationen in der Organisation entstehen und bietet den Nährboden für schnelle aber nachhaltige Veränderungen. Ich habe die Zusammenarbeit mit ihm stets sehr geschätzt, da er seinen Verstand, seine fundierte Erfahrung und sein Herz in seine Arbeit einfließen lässt.

Evonik | Dr. Katrin Schmallenbach, VP HR, 10/2019

Ungleich Besser unterstützte Evonik in drei strategischen Projekten. In der Zusammenarbeit mit uns bewirkte die Expertise von Michael Stuber, sein erfahrener und kritischer Blick auf die Besonderheiten unseres Unternehmens sowie sein tiefes Themenverständnis einen wesentlichen Impact. Dies galt für Kultur-, Prozess- und Strategieanalysen und die daraus abgeleiteten Konzepte und Empfehlungen gleichermaßen. Unsere gemeinsame Arbeit ist geprägt durch einen ebenso offenen wie vertrauensvollen Austausch, der über konstruktive Reflexionen zu wertvollen Entwicklungen führt.

Swisscom | Elena Folini, Head of HR P&M, 08/2019

Nach mehreren Jahren interner Arbeit und Erkenntnisse hat uns die externe professionelle Sicht, profunde Expertise und langjährige Erfahrung von Michael Stuber massgeblich geholfen, unsere Situation gesamtheitlich mit allen Abhängigkeiten zu analysieren und den Ansatz in Richtung Vision, Strategie, Prozesse und Kultur veränderungsorientiert neu zu gestalten. Mit zielgerichteten Interventionen auf verschiedenen Ebenen erreichten wir in einem guten halben Jahr eine neue Qualität positiver Reaktionen. Zudem war die Zusammenarbeit eine grosse Bereicherung für meine Entwicklung und stets eine echte Freude.

SBB | Judith Renevey, Leitung D&I, 02/2019

Im Sommer 2018 wurde bei der SBB mit "D&I für Führungsteams" ein neuartiges Format im Sinne eines ganzheitlichen D&I Ansatzes erfolgreich eingeführt. Die Co-Konzeption mit UngleichBesser hat sich dabei sehr bewährt. Ausgehend von einem Train-the-Trainer mit ausführlichen Befähigungsunterlagen für die TrainerInnen wurde ein als Prozess gestaltetes Angebot mit halbtägigem Training entwickelt, das sich besonders durch die Anknüpfung an aktuelle Themen unserer Bereiche auszeichnet und den spezifischen Beitrag von D&I zur deren Zielerreichung aufzeigt.

Page Group | Goran Barić, Managing Director Germany, 12/2018

Michael Stubers Bias Workshop für unser Management-Team brachte uns tieferes Verständnis und die Bedeutung von D&I, über die eigene Interpretation des Themas hinaus, näher. Mit beeindruckender Begeisterungsfähigkeit und dem passenden Humor wurde in konstruktiven Dialogen herausgestellt, wie wir Diversity & Inclusion noch mehr in unserem Unternehmen integrieren, nutzen und Vorteile daraus ziehen können. Mit den gewonnenen Erkenntnissen zu Unconscious Biases und den pragmatischen Anstößen zu deren Reduzierung können wir künftig als Unternehmen, das D&I lebt, mit gutem Beispiel vorausgehen.

Generali Schweiz | Jean-Pierre Schmid, CHRO, 11/2018

Michael Stuber begleitete uns sehr kompetent und professionell bei der Entwicklung unserer Diversity & Inclusion Strategie. Bei dem Workshop mit unserer Geschäftsleitung gelang es ihm, uns den Mehrwert von Diversity & Inclusion aufzuzeigen und in unsere Unternehmensstrategie einzubetten. Die Zusammenarbeit mit ihm war sehr bereichernd, effektiv und konstruktiv und wir profitierten enorm von seiner langjährigen Erfahrung und seiner Fachkompetenz.

SBB | Regula Rütti, Leiterin Diversity & Inclusion, 12/2017

Michael Stuber hat mich und mein Team nicht nur mit seiner Fachkompetenz und seiner immensen Erfahrung beeindruckt, er verfügt auch über die entwicklungsfördernde Fähigkeit, eine Organisation, deren Ressourcen sowie die anstehenden Herausforderungen rasch zu erfassen. Er ist ein brillanter Diagnostiker mit ganzheitlichem Ansatz, ein flexibler Macher und bei Bedarf auch ein anspruchsvoller Querdenker. Er erkennt Zusammenhänge und Ursachen, klärt Erwartungen, präzisiert Ziele, nimmt auch pointiert Stellung, hinterfragt kritisch, regt zu Selbstreflexion an und eröffnet Handlungs- und Denkräume. Ungleich Besser ist eine gute Adresse, wenn Sie und Ihr Unternehmen in Sachen Diversity & Inclusion einen massgeblichen Schritt vorwärts kommen wollen!

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