Thema 1
The (arguable) Value of Being Different >
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Für die Volkswagen Bank stellen MitarbeiterInnennetzwerke wie Queerdirect einen wichtigen Baustein von Diversity dar. Im Jahre 2003 führten wir für diese Gruppe eine interaktive Weiterbildungs- und Strategieveranstaltung durch, die von Ungleich Besser konzipiert und moderiert wurde. 2005 initiierten wir das erste bundesweite Treffen schwul-lesbischer Unternehmensnetzwerke, das ebenfalls überaus professionell und ergebnisorientiert von Ungleich Besser begleitet […]
Michael Stuber erwies sich bei der Konzeption und Durchführung des Blended-Learning-Programmes ‚Managing Diversity‘ als überaus kompetenter Konzeptpartner, gerade mit Blick auf die für uns wesentliche Verknüpfung von Wissenschaft und Praxis, war die Zusammenarbeit äußerst konstruktiv, professionell und bereichernd.
Für unsere interne und externe Kommunikation von Diversity haben wir bereits zwei Diversity Broschüren entwickelt. Ungleich Besser bot uns 2001 wertvolle Unterstützung bei der Konzeption und der Texterstellung sowie 2004 bei der fachspezifischen Übersetzung.
Bei der von uns initiierten Konferenz ‚Unsichtbare Potenziale‘ hat Ungleich Besser die Gesamt-Moderation als auch das Schnittstellenmanagement zu den externen Organisationen sowie die Pressekoordination als kompetenter Dienstleister übernommen.
Zu Beginn unserer europäischen Aktivitäten entwickelten wir zusammen mit Michael Stuber ein Statement, das die besondere Bedeutung von Diversity für Motorola in Europa aufzeigte. Weiterhin erstellte Michael Stuber eine sehr effektive, innovative elektronische Präsentation als Teil eines Informationspakets für unsere Führungskräfte.
Die Expertise von Michael Stuber hat zur Erstellung wertvoller Produkte geführt, mit denen unsere Beschäftigten über Diversity und erfolgreiche Umsetzungsbeispiele informiert wurden.
EU Benchmark zur Unternehmenskommunikation
Beitrag zu Monokulturen in Unternehmen
Entwicklung einer europäischen Intranet Website